Autorité et Délégation

Il est fréquent qu’une décision importante nécessite la mise en place d’un ensemble de délégations lorsqu’une équipe est concernée.

Plusieurs questions sont alors à traiter :

• Qui a pris la décision et de quel type d’autorité dispose cette personne ?

• A quelle étape du processus de décision doit-il y avoir délégation ?

• Quelles sont les personnes concernées et susceptibles de se voir confier une délégation ?

• Ces personnes sont-elles fiables, non seulement au moment de la délégation, mais également et surtout au cours de la mise en œuvre de la décision et jusqu’à la phase finale ?

• Comment se structure une délégation, et quelles sont les différences avec un ordre ?

• Qui est responsable de la non-exécution d’une délégation ? Et dans quelles conditions ?

Tous les aspects liés à la délégation font l’objet d’un atelier d’une demi-journée afin que les participants repartent avec une idée claire de la façon dont une délégation fonctionne, aussi bien dans une entreprise ou une association à but non-lucratif, dans une administration et au sein d’une famille.

Et ce, qu’il s’agisse du fonctionnement d’un service, d’un recrutement, de la vente d’un bien, ou dans le cadre familial pour préparer une réunion de 12 personnes !